La Neurodivergence : une Diversité Cognitive Naturelle
Comprendre et valoriser les différentes façons dont le cerveau humain fonctionne.
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Qu'est-ce que la Neurodivergence ?
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Atypicité
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La Neurodivergence désigne un fonctionnement neurologique différent de celui considéré comme "typique" ou majoritaire. Classée comme trouble du neurodéveloppement dans le CIM-11 et le DSM-5, elle inclut des profils comme l’autisme, le TDAH ou les troubles des apprentissages. Le terme a été introduit par Kassiane Asasumasu dans une visée inclusive, pour sortir de l’opposition "normal/pathologique".
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Neurodivergence ou Neurodiversité ?
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À ne pas confondre avec la neurodiversité qui désigne la variabilité naturelle des fonctionnements neurologiques humains.
La Neurodivergence renvoie à une atypicité identifiable.
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Et en Entreprise ?
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L'absence de connaissance des spécificités liées à la Neurodivergence — qu’il s’agisse d’atouts (pensée créative, hyperfocus, capacité d’analyse) ou de défis (hypersensibilité, difficulté à décoder les normes implicites, surcharge cognitive) — peut freiner l’inclusion, la performance et le bien-être des personnes concernées.
Sans adaptation de l’environnement ou des pratiques managériales, ces talents restent sous-estimés, pire, marginalisés.
« « Les cerveaux neurodivergents ne sont pas défaillants — ils sont simplement câblés autrement. Lorsqu’ils sont soutenus de manière adéquate, ils peuvent innover d’une façon que les cerveaux neurotypiques ne permettent pas toujours. »
— Dr. Devon Price, psychologue et auteur de Unmasking Autism »
Repérer la Neurodivergence : une diversité de profils, et non une étiquette
Parmi les formes les plus reconnues de Neurodivergence :
Les troubles DYS
(dyslexie, dyspraxie, dyscalculie…)
Ils relèvent de troubles spécifiques des apprentissages (source : Haute Autorité de Santé, 2022).
Le TDAH
Défini dans le DSM-5 comme un trouble du neurodéveloppement caractérisé par des difficultés de concentration, d'impulsivité et/ou d'hyperactivité (source : American Psychiatric Association, 2013).
L'autisme (TSA)
Reconnu par l'OMS comme une condition du neurodéveloppement, avec une variabilité importante d'expressions cognitives, sensorielles et sociales.
🔗 Sources clés :
  • DSM-5 – Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders, American Psychiatric Association
  • INSERM, Troubles neurodéveloppementaux (2021)
  • Haute Autorité de Santé, Parcours de santé et scolarité pour les enfants présentant un trouble DYS (2022)
  • Singer, J. (1998). Why Can't You Be Normal for Once in Your Life?
  • Armstrong, T. (2010). Neurodiversity: Discovering the Extraordinary Gifts of Autism, ADHD, Dyslexia, and Other Brain Differences
Pourquoi les Coachs professionnels ont-ils un rôle majeur ?
Un Coach professionnel formé à la Neurodivergence joue un rôle stratégique pour favoriser l’inclusion, la reconnaissance et la performance durable des profils atypiques au sein de l’entreprise.
Son intervention repose sur des cadres théoriques solides et des compétences spécifiques, adaptés aux enjeux concrets des personnes Neurodivergentes et des organisations.
Neuropsychologie appliquée
Le Coach comprend les particularités cognitives et exécutives qui peuvent influencer la communication, la gestion du temps, la flexibilité mentale ou la régulation émotionnelle (cf. : Stuss & Knight, Principles of Frontal Lobe Function)
Sciences comportementales
Lui permettent d’adapter ses outils et sa posture, en s’appuyant notamment sur des approches orientées solution ou systémiques, pour dépasser les freins contextuels, renforcer les capacités d’adaptation et créer un cadre sécurisant, aussi bien pour l’individu que pour l’équipe. (cf. : solution-focused coaching, approche systémique)
Intelligence émotionnelle et relationnelle
Essentielle pour accompagner les transitions professionnelles, la gestion du stress, la surcharge mentale ou les situations d’exclusion implicite (cf. Daniel Goleman, Emotional Intelligence).
Pour les entreprises : un levier puissant d'inclusion et de performance
De nombreuses études démontrent que les environnements de travail inclusifs — qui reconnaissent la Neurodivergence — sont plus innovants, plus agiles et plus attractifs.
Études de référence :
  • Deloitte (2020) : « Neurodiversity at work » – les entreprises neuro-inclusives gagnent en performance collective.
  • Harvard Business Review (Austin & Pisano, 2017) : « Neurodiversity as a Competitive Advantage » – les profils atypiques apportent des compétences clés (mémoire, logique, créativité).
  • McKinsey & Company (2021) : les organisations diversifiées obtiennent de meilleurs résultats économiques à long terme.
En résumé
La Neurodivergence est une forme de diversité cognitive, non une pathologie.
Elle appelle un accompagnement adapté, structuré et Éthique.
Les Coachs professionnels formés sont des alliés précieux pour :
  • Identifier les ressources singulières de chaque profil,
  • Lever les freins liés aux environnements non inclusifs,
  • Faire évoluer les pratiques managériales,
  • Soutenir les phases de transformation (culturelle, organisationnelle, digitale…) où les talents neurodivergents, bien accompagnés, deviennent des acteurs différenciants, porteurs de valeur et d’innovation.
Un Coaching ciblé transforme ces singularités en leviers d’adaptation, d’innovation et de performance durable.
Pour aller plus loin..
  • Judy Singer (1998), Neurodiversity: The Birth of an Idea
  • Thomas Armstrong (2010), The Power of Neurodiversity
  • Harvard Business Review – Neurodiversity as a Competitive Advantage
  • Deloitte Insights – Neurodiversity at Work
  • INSERM – Neurodéveloppement
  • HAS – Troubles DYS, Recommandations de parcours de soins